
ELABORACIÓN DE MODELOS FINANCIEROS A CORTO Y MEDIO PLAZO.
Asesoramiento a la empresa en la preparación de los modelos financieros.
Análisis de diferentes escenarios: escenario base, stress case, escenario realista.
Preparación y presentación de la documentación.
ELABORACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS A MEDIO Y LARGO PLAZO.
Optimización del negocio.
Medidas a medio plazo que aseguren la continuidad de la empresa.
Medidas a largo plazo que aseguren la devolución de la deuda y la utilidad al accionista.
REFINANCIACIONES Y REESTRUCTURACIONES DE DEUDA.
Determinación del perímetro a refinanciar.
Determinación de la forma de refinanciar (multilateral/sindicada o unilateral).
Acuerdos Stand Still.
Negociación de daciones en pago a las entidades financieras. Búsqueda de alternativas a la refinanciación.
Reestructuraciones de deuda.
REESTRUCTURACIONES EMPRESARIALES.
Análisis y asesoramiento legal.
Análisis y asesoramiento laboral.
Análisis y asesoramiento fiscal.
Deslocalizaciones.
RESPONSABILIDAD DE ADMINISTRADORES, CONSEJEROS Y DIRECTIVOS.
ASESORAMIENTO EN SITUACIONES PRE-CONCURSALES Y CONCURSALES.
SUBÁREA: CONSTRUCTION MANAGAMENT
Análisis documentación del proyecto
Estimación inicial del coste del proyecto
Asesoramiento en situaciones pre-concursales y concursales. Seguimiento de la planificación
Control económico de la obra.
Entrega de la obra.
SUBÁREA DE “FRONT-OFFICE Y BACK-OFFICE”
Asesoramiento y colaboración en los procesos de escrituración de viviendas.
Call Center de atención a los clientes inmobiliarios.
Resolución de las incidencias de post-venta.
SUBÁREA: PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN
Análisis de los diferentes activos a comercializar. Establecimiento de los precios objetivos de venta. Análisis del mercado.
Venta de producto a través de una red de agentes propios y agencias vinculadas.
Asesoramiento en la creación de una red comercial propia. Asesoramiento en la i-venta.
Asesoramiento en la venta en el mercado exterior. Análisis de las alternativas más ventajosas y medidas comerciales a realizar.